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リターンは財務か、戦略か。投資の意思決定体制やメンバーの投資スキルは？異業種3社のCVC担当者が語る

01Booster Conference 2023　レポート

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投資競争を勝ち残るためにはどんなCVCになるべきか

中垣：最後に、各CVCが現在抱えている課題を教えてください。

加藤：財務リターンを出すことでゴーイング・コンサーン（会社が将来にわたって事業活動を継続していくという前提）を意識しているという話をしましたが、人の面でもゴーイング・コンサーンが必要だと考えています。育成はもちろん、代表である私の後任というサクセッションプランをどうするか。これが今の課題ですね。

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納富 隼平（ノウトミ ジュンペイ）

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