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組織戦略としてのデザイン

なぜリクルートではボトムアップ型デザインが機能するのか──圧倒的な当事者意識という模倣困難な競争優位

【後編】ゲスト：株式会社リクルート 萩原幸也氏、磯貝直紀氏

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デザイナーでも変わらない「圧倒的な当事者意識」という採用での最重要基準

岩嵜：たしかに採用は重要なポイントになりそうです。では、デザイナーを採用する際の明確な基準はあるのでしょうか。

磯貝：なんでしょうかね。結局のところ「圧倒的な当事者意識」なのかなと。

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島袋 龍太（シマブクロ リュウタ）

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