富士通の新規事業創出プログラムはどのように社内外に受け入れられたのか──FIC事務局が語る共創の未来
第2回 ゲスト：富士通 斉藤一実氏、川口紗弥香氏、殿村亜希氏（後編）
究極の目標は「プログラムが不要になること」
イノベーション：FICに至るまで、過去にも複数の制度があり、試行錯誤があったと伺っています。過去の制度とFICとの違い、そこから見える富士通の理想の姿についてお聞かせください。
斉藤：これまで富士通では過去に2回新規事業制度を作ってきて、失敗しています。過去の制度では審査から投資までの仕組みは整っていましたが、どこか過保護になりすぎていました。FICではこの点を教訓にし、「挑戦するマインド」を育む環境を整えつつ、社員の自主性を引き出すような改善を重ねてきました。
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