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経営変革の「思想」と「実装」

瀬戸体制下でのLIXILの企業変革──宇田川准教授が解き明かす、現場に自発性が生まれる組織の秘訣とは

ゲスト：株式会社LIXIL 安井卓氏、芦村学氏／クアルトリクス合同会社 増田泰彦氏【前編】

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ものづくり企業で顧客起点を浸透させる難しさ

宇田川：芦村さんが入社された際に、「住宅の新規着工件数が減っているからこのままではいけない」という問題意識はあったのでしょうか。

芦村：会社として問題を認知はしていたとは思いますが、それを受けた方針が私たちの部門に下りてきていると感じることは、当時はまだなかったように記憶しています。

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