組織の成長に伴う変化と危機感の芽生え
津嶋：
一人ひとりが自律的に動くという状況は、どこかで変わったのでしょうか？
髙木：
だんだん会社が大きくなると、作ったものをしっかり磨いていかなきゃいけないというフェーズに入りますよね。軌道に乗り始めた事業の安定化・効率化にコストが配分され、新しいことを生み出すことへの投資が少なくなっていく。そうすると、イノベータータイプの人は物足らなくなり離れていきました。
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