なぜ日本の企業は変われないのか──経営者の任期、投資家との関係、若年労働者人口の減少

土田：
　経営者の皆さんはものすごく勉強されているので、GEの話なんかもご存知でしょう。それでも変わらないのは、はっきり言ってしまうと、任期が短すぎてわかりやすい効果を優先してしまうからです。イメルトは十何年もやったので、ほぼオーナー企業みたいなものですから。

宇田川：
　確かに皆さんすごく勉強されていて、当然リーン・スタートアップもイノベーションのジレンマも知っている。一番の問題は“やらない”ということですよね。経営学の研究でも、10年以上前にジェフリー・フェファーとロバート・サットンが『The Knowing-Doing Gap』という本で、知っていることとやることの間のギャップについて書いています。