SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

Biz/Zineセミナーレポート

LIFULL、サイバーエージェント、三井不動産の責任者が語る「人と組織とアライアンス」

「LivingTech カンファレンス2017」レポート02

  • Facebook
  • X

「らしさ」を核に据えた人事──成功パターンは一つではない

　最後に、パネルの中でもなんどか登壇者が繰り返した、「企業の“らしさ”を表す人事」とはなんだろうか。3人の発言から探りたい。

■株式会社サイバーエージェント　取締役 人事管轄　曽山 哲人　氏

LivingTech カンファレンス

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます
  • ・翔泳社の本が買える！
    500円分のポイントをプレゼント

メールバックナンバー

PREV

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧

もっと読む

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？
  2. 2
    AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
  3. 3
    なぜ変革のレシピを公開するのか。宇田川教授とMuture莇氏が語る、依存型ではない企業変革支援とは？
  4. 4
    「新規事業は貧乏くじ」と諦める前に。“悪循環”を断ち切り、現場主導で新規事業を前進させる3ステップ
  5. 5
    トリドールHD 梶野透氏に聞く、サプライチェーン変革による日本企業の利益率向上への道筋
  6. 6
    実践者が語った、経営企画の本当の役割──「データとロジック」と「物語と情熱」で組織を動かす存在とは
  7. 7
    京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
  8. 8
    もう「リーンごっこ」はやめよう。日本企業の“新規事業失敗史”から学ぶ、成功への最短ルート
  9. 9
    両利きの経営に必須となる「イノベーション・マネジメント・システム」とリード人材である「IMP」とは？
  10. 10
    東亜新薬増田氏に聞く、「ビオスリー」が60年以上売れ続ける理由──新市場開拓戦略によるイノベーション
  1. 1
    【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？
  2. 2
    AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
  3. 3
    なぜ“優秀な管理職”は経営者になれないのか──立教大学・田中准教授と紐解く、次世代経営者育成の現在地
  4. 4
    正体は経営陣の“外部脳”　初任者が知っておきたい経営企画の真の役割
  5. 5
    合言葉は「おもてなしオートメーション」　業界全体の不を解消するウエディングパークの事業開発
  6. 6
    AI時代の企業変革のエンジン「スキルベース組織」への移行──リスキリングの最新潮流を後藤宗明氏と語る
  7. 7
    顧客に向き合い続け「売れない」から前年比2倍成長へ。キリン発新規事業「premedi」の軌跡
  8. 8
    なぜ変革のレシピを公開するのか。宇田川教授とMuture莇氏が語る、依存型ではない企業変革支援とは？
  9. 9
    コンサルマンが語る、“戦略的いい人”が成功するキャリア戦略──未経験者のコンサル転職とポストコンサル
  10. 10
    イノベーターの先駆者・ヤマハ北瀬氏に聞く、大企業に「カーブアウト」と「評価制度改革」が必要な理由とは
  1. 1
    【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？
  2. 2
    AIエージェントが変革する経営の未来──シグマクシス溝畑氏が語る「3つの潮流」と成長し続ける組織体制
  3. 3
    日清食品HD経営管理部 部長と一橋大学・青木教授が語る、戦略の実行不全を回避する「自走する組織」とは
  4. 4
    なぜ“優秀な管理職”は経営者になれないのか──立教大学・田中准教授と紐解く、次世代経営者育成の現在地
  5. 5
    競争優位の源泉は「データ、CX、ビジョン」──ラクスCAIOが重視する、企業独自の暗黙知の可視化とは
  6. 6
    京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
  7. 7
    実践者が語った、経営企画の本当の役割──「データとロジック」と「物語と情熱」で組織を動かす存在とは
  8. 8
    AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
  9. 9
    合言葉は「おもてなしオートメーション」　業界全体の不を解消するウエディングパークの事業開発
  10. 10
    顧客に向き合い続け「売れない」から前年比2倍成長へ。キリン発新規事業「premedi」の軌跡