『ビジネスモデル・ジェネレーション』（BMG）では企業、『ビジネスモデルYOU』では個人にビジネスモデル・キャンバスを当てはめ、そのビジネスモデルを分析し、新しく作り出す手法が紹介されました。

　今回の続編『ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書』では、ビジネスモデル・キャンバスの中核をなす9つの切り口（キーパートナー、主な活動、主なリソース、価値提案、顧客との関係、チャネル、顧客、コスト、収入）からチームを革新する手法を解説。

　チームで結果を出すためには、メンバーそれぞれが「私」から「私たち」へと意識を切り替えなければなりません。本書は具体的なケーススタディや実例をもとに、チームの一員として会社に貢献する手法を提案しています。また、リーダーにとってはチームを作り、育てる手法を学ぶことができます。

　本書はチームの力を最大化したい、チームにビジネスモデルの考え方を導入したい、自分やチームの働き方を改革したい方にお勧めです。

　また、本書を購入いただいた方に限り、特典として「これでわかる！パーソナルビジネスモデル記入例」をプレゼントします。いざキャンバスを目の前にすると、何を書けばいいのか悩んでしまいますが、記入例を参考にすることで書くことが見えてくるでしょう。

　応募方法や特典の受け取り方は、特設サイトをご覧ください。

購入特典をチェックする

目次

Section1 大局的視点で働くためのセオリー

Chapter1 「私」から「私たち」へ

Section2 ビジネスモデル

Chapter2 企業のモデリング
　Chapter3 チームのモデリング
　Chapter4 個人のモデリング

Sectin3 チームワーク

Chapter5 「私」から始める
　Chapter6 「私」を「私たち」に合わせる
　Chapter7 「私たち」を「私たち」に合わせる

Section4 応用ガイド

Chapter8 応用ガイド
　Chapter9 新しい働き方