「中堅・ベテラン世代」と「Z世代・さとり世代」の世代間ギャップを超えて良好な関係を作るには？

　20代のいわゆる「Z世代・さとり世代」と呼ばれる世代を部下に持つ40代以降の世代において、部下が何を考えているのかよくわからない、コミュニケー...

2022/05/30

未来志向を徹底する「トランスフォーメーション思考」とは何か──シンギュラリティ大学での衝撃

　経営や組織変革において重視される未来志向をいかに実践し、成果をもたらせばいいのか。そのためには経営者を含め従業員の個々人が変革を自分事として捉...

2022/02/02

アンラーニングがもたらす新しい生き方・働き方とは？「仕事の報酬は学習機会」の社外人事

　働き方や生き方は「学ぶこと」によってどう変わっていくのか。古い価値観に囚われないワークスタイルや時代を先取りしたライフススタイルを実現するため...

2021/12/22

組織のイヌではなく個性を発揮するネコとして働くには？『「組織のネコ」という働き方』

　社命を第一とするイヌではなく、自分の意志を優先して働く「組織のネコ」。企業に所属しながら社内外で大きな活躍をするトラになるには難しくても、トラ...

2021/11/15

ビジョンやミッションで食えるのか？ニューノーマル時代の経営を世界のトップリーダーに学ぶ

　DXやサブスクリプション、SDGsやESGといったニューノーマルの価値観が当たり前になり、企業経営も大きな転換期を迎えました。そんな時代にどう...

2021/11/11

イノベーションはどこから生まれる？　クリステンセンがジョブズに見出した創造力の源泉

　破壊的イノベーションや『イノベーションのジレンマ』で知られるクレイトン・クリステンセン氏が、世界的なイノベーターがいかに革新的なアイデアを生み...

2021/10/20

生き残るためのDXとは伝統的な中核事業を変革し、新しい破壊的なデジタル事業を立ち上げること

　従来型の企業がDXを成功させるには、既存の中核事業の変革だけでなく、スタートアップのような破壊的な新規事業を立ち上げる必要があります。『DX（...

2021/07/21

「リーン」を実行するにはどうすればいいのか？ トヨタ生産方式に学ぶ目的を達成するための戦略

　リーンを正しく理解し、実行するにはどうすればいいのか。それにはまず、リーンに対する誤解を解く必要があります。リーンは組織を効率化するためのツー...

2021/03/22

ビジネスモデルをデザインし直す時代に求められる人材とは──佐藤可士和と服部元が語るデザインアート思考

　これからのビジネスにおいて、カスタマーへの共感を重視する「デザイン思考」とアーティストの価値観から出発する「アート思考」を組み合わせた「デザイ...

2021/02/10

「無敵の会社」のビジネルモデルとは？ タッパーウェア、DiDi、IKEAに学ぶ

　時代に取り残されず、将来への変革と現状への最適化を同時に続けられる企業になるにはどうすればいいのか。そのためのビジネスモデルとフレームワークを...

2021/01/19

アイデアを検証するための仮説をどう作る？検証ツールを網羅した『ビジネスアイデア・テスト』

　立案したビジネスアイデアが本当に成功するかどうかを確かめるにはどうすればいいのでしょうか。この疑問に対して44個の検証ツールを提供する『ビジネ...

2020/11/30

大手投資会社ブラックストーン・グループの創業者が明かす、採用面接を成功させる8つの心得

　数千億ドルを運用する大手プライベートエクイティ投資会社、ブラックストーングループの会長兼CEOであるスティーブ・シュワルツマン氏が創業のストー...

2020/10/23