Value Amplifier流、「アイディア育成力不足」の解消のしかた
イントレプレナーからアイディアを聞き、質問やアドバイスをしつつ、より上手くいく方向へコーディネイトすることは相当難しいが、それをさらに10組以上のイントレプレナー達と並行して進めるため、事務局は頭の中がごちゃまぜになり、指摘の抜けや事務局メンバー間のレベル差が出てしまいがちだ。そうなることを可能な限り防ぐため、以下の図をツールとして使っている。
番号は思考の順番を表しており、この順番で「思い付きのアイディア」を「事業プラン」にまで高めることを目的としている。
