組織を“機械“ではなく“生き物”として扱うためにやってきたこと
武井浩三氏（ダイヤモンドメディア株式会社 代表取締役 共同創業者、以下敬称略）：創業当初からずっと、組織について研究するために色々な本を読みましたけれど、『ティール組織』は一番情報が豊富で、かつ具体的でした。だから、僕が敢えて付け加えるようなこともないくらいです（笑）。でも、自分たちが実践してきた中でひとつ言えるのは、今の3つのブレイクスルーというのは「結果としてこうなった」というものだと思うんです。なぜこの3つにたどり着くのかということが重要で、この3つをいきなり会社に持ち込もうとしても、絶対うまく行かないんですよ。