シリアルアントレプレナーである社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは
仲山：最近はどういう流れなのでしょう？
我堂：実はこの1年は結構、過渡期でした。会社がどんどん大きく成長するにつれ、私みたいな働き方は許されるのだろうかというジレンマが膨らんできて。「どベンチャー」が「大企業」にシフトしようとしているのなら、私はもう辞めるべきじゃないかと、結構本気で悩んでいました。
シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？
第6回対談ゲスト ライク株式会社 取締役 経営管理部長 兼 グループ事業推進担当 我堂 佳世（がどう・かよ）さん：中編
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