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トラリーマンに学ぶ「働き方」

痛みを伴う転換点で得た“頑張ればできるからの脱却”と“得意なところだけを発見する視点”とは？

第４回対談ゲスト 岐阜県飛騨市 市長 都竹 淳也さん：後編

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“面白がる上司”がいる“面白がる組織”にある「快」の経験の好循環とは？

仲山：最後に、トラリーマンがより生きやすくなるには、どんな環境条件があると思いますか？

都竹：やっぱり「面白がる組織」であるかどうかではないでしょうか。面白がるといっても大袈裟でなく、新しい提案をした時に「すごいね」「いいんじゃない」というポジティブな一声が返ってくるというだけでいい。

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