ベンチャーが急成長したあとで「スピード感」を失わないためにトラリーマンが提示できる“働き方の選択肢”とは？
仲山：急成長する会社の雰囲気って、どうでした？ たぶん僕の体験してきた楽天での出来事と近いように感じます。
我堂：それは嬉しいですね。逆に三木谷さんという圧倒的な存在の側にいて何を感じました？
マネジメントは“OBゾーン型”で──ルールとは、制約ではなく自由のためにある「クリエイティブなもの」
第6回対談ゲスト ライク株式会社 取締役 経営管理部長 兼 グループ事業推進担当 我堂 佳世（がどう・かよ）さん：後編
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