「創造的自己破壊」が最善の答えかどうかを問うてみる
研究の結果から、イノベーションを成功させたい既存企業に言えることは何か？ 伊神氏は「共喰いの黙認、あるいは助長」という方策を挙げた。新部門の成功と生存確率を高めるために旧部門の没落を早めるという「創造的自己破壊」の道だ。
伊神氏はここで議論を終わりにせず、「皆さんには『何を持って良しとするか』という根本的で大局的な、目標設定そのもの」を考えてほしいと問いかけた。
イェール大学准教授・伊神氏が語る、「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明とは？
文科省NISTEP講演「創造的破壊と『イノベーターのジレンマ』の経済学的解明」レポート
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