「働き方改革2.0」に必要な取り組みとは？――“メンバーシップ型”から削ぎ落すべき無駄
藤本：無駄があることは分かるが削減できていない状況を「働き方改革1.0」とすると、それを捨てるための「働き方改革2.0」はどう取り組んでいけばいいのでしょうか。
大室：誰も必要ではないがなぜか残っている工程や業務があるはずで、それを棚卸ししていかないといけません。トヨタでは“カイゼン”がよく知られているように、工場では無駄をそぎ落としていますよね。日本人は何かを捨てることが苦手ですが、これからは取捨選択をやってかないといけないと思っています。
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