Biz/Zineセミナーレポート BCGによる調達のデジタル&アナリティクス化のアジェンダ――戦略部門化する調達・購買とは? 内田 康介 [講演者] / マチコマキ [取材・構成] / 和久田 知博 [写] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2019/01/22 08:00 事業開発 テクノロジー 企業戦略 デジタル・トランスフォーメーション 調達 購買 プロキュアメント 目次 Page 1 求められる高い生産性と企業ガバナンス。調達にこそデジタル化が必要な理由 Page 2 デジタル&アナリティクス化により、調達領域は企業の戦略的部門へと進化する Page 3 調達のデジタル化を推進する5つのアジェンダ。意思決定のスピードと作業効率化・価値創造を支える「ビッグデータとアナリティクス」 Page 4 サプライヤーとの関係は価値創造の範囲を広げる「戦略的パートナー」へ Page 5 すべてのステークホルダーとの協業が求められる、これからの調達人材。必要となるスキルとは? Page 6 人材育成やプロジェクト推進はスモールスタートが現実的。まずは自社の調達プロセスの見える化と診断を 人材育成やプロジェクト推進はスモールスタートが現実的。まずは自社の調達プロセスの見える化と診断を 終わりに、内田氏はセッション全体を次のようにまとめた。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 求められる高い生産性と企業ガバナンス。調達にこそデジタル化が必要な理由 Page 2 デジタル&アナリティクス化により、調達領域は企業の戦略的部門へと進化する Page 3 調達のデジタル化を推進する5つのアジェンダ。意思決定のスピードと作業効率化・価値創造を支える「ビッグデータとアナリティクス」 Page 4 サプライヤーとの関係は価値創造の範囲を広げる「戦略的パートナー」へ Page 5 すべてのステークホルダーとの協業が求められる、これからの調達人材。必要となるスキルとは? Page 6 人材育成やプロジェクト推進はスモールスタートが現実的。まずは自社の調達プロセスの見える化と診断を 1 2 3 4 5 6 PREV この記事は参考になりましたか? 0参考になった Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧 DEI推進に必要な主体性という組織カルチャー──先進企業に学ぶ、スポンサーとしての経営幹部... なぜ生成AIを導入しても効果が出ないのか──生成AIを経営に実装するために必要な“工夫”と... なぜコーポレート部門と事業部門は対立するのか──FP&Aを活用した経営推進のポイント もっと読む この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア