最適解がみつけにくい「組織の在り方」──人材育成のジレンマ、自由と責任の連関
宇田川：組織開発や人材育成の成果はすぐに現れない一方で、事業の一環として捉える以上はショートスパンでの成果も求められます。このあたりのジレンマについては、どのように考えていらっしゃいますか。
問題を“自分の中にあるもの”と捉えるのではなく、“自分に起きていること”だと捉えて、自分一人の責任ではないと考えることが大事なのだと思いますね。
“1on1のヤフー”から脱却して目指すもの── 漢方薬と外科手術による組織の在り方の最適解とは？
ゲスト：ヤフー株式会社 カンパニーＰＤ本部ＰＤ企画部ＥＲ企画 リーダー 小向 洋誌氏【中編】
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか？
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア