45%を既存事業に移管、20%をスピンアウトさせた「C-Lab」のExit戦略
Prototyping & Concept Validation
各チームはプロトタイプを開発し、顧客の反応を見ながらブラッシュアップを進めます。
C-labフェアと呼ばれる自社開催の展示会や、世界最大規模の家電・ITデバイスの見本市であるCES、世界最大級の携帯電話関連展示会であるMWC(Mobile World Congress)などの外部展示会へ出展し、市場の反応を見ながら、事業コンセプトをプロダクトに落とし込んでいきます。
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか?
- 連続的に事業を生み出す組織作り連載記事一覧
- この記事の著者
-




