今日の企業を成功させているものが、企業の未来を妨げる
渡邊：イノベーション・プロジェクトのリーダーはプロジェクトの評価基準に関して悩んでいることが多いように感じています。「イノベーションKPI」に該当する部分ですが、それに対するソリューションはありますか。
トマ：具体的なKPIの例や考え方は書籍に書いてあります。ただ、この書籍の本来の目的はソリューションの提示ではありません。一字一句書いてある通りにアクションをとるレシピ本としてではなく、各企業が自らの方法で発展するためのガイドブックとして役立ててほしいと思っています。