海外と日本の「コスト削減」に対する考え方の違い
ジェームズ:「コスト削減」について、たとえばアメリカの会社では人件費から着手しますが、日本企業のコスト削減に特徴はありますか。
曽根:製造現場では人を切らないですね。新型コロナで工場が止まっているときも、日本企業は解雇せず、人材をどのように有効活用するかでコスト削減を実現しようとしていました。私自身、人を減らさずにコストを削減しなければ、オペレーション改善の意味がないと考えています。
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ジェームズ:「コスト削減」について、たとえばアメリカの会社では人件費から着手しますが、日本企業のコスト削減に特徴はありますか。
曽根:製造現場では人を切らないですね。新型コロナで工場が止まっているときも、日本企業は解雇せず、人材をどのように有効活用するかでコスト削減を実現しようとしていました。私自身、人を減らさずにコストを削減しなければ、オペレーション改善の意味がないと考えています。
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