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経営参謀としてのCFO

なぜ「管理会計」が共通言語なのか──CFOによる「予予分析」の導入と「非財務価値」の向上

ゲスト:スリーエム ジャパン株式会社 代表取締役社長 昆政彦氏【後編】

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なぜ社内での共通言語は「管理会計」なのか

昆政彦スリーエム ジャパン株式会社 代表取締役社長 昆 政彦氏

大塚:この連載にも出演いただいたグリーCFOの大矢さんが昆さんの「ビジネス・カウンセル」の取り組みを参考にしているとおっしゃっていました。ビジネス・カウンセルとは何か、FP&Aとの違いなどを聞かせてください。

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