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ジョブ型人材マネジメントとは

ジョブ型人材マネジメントでの「評価」「処遇」「任用」──メンバーシップ型との比較から考えるキャリア

第3回

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処遇の違いは「社内公平性か、社外競争力か」

「メンバーシップ型」における社内公平性重視の処遇（月例給・賞与）

　前回の記事「ジョブ型人材マネジメントから考えるキャリア形成」で述べたとおり、従来のメンバーシップ型人材マネジメントでのキャリアは「ノコギリ型」となる。処遇の基準は人事制度の資格や等級制度の画一的・抽象的な定義内容となるものの、実質的には以下の図のようなメンバーシップ型スキルの蓄積に準じて高まることとなる。

メンバーシップ型のノコギリ型キャリア

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山田 義一（ヤマダ ヨシカズ）

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