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ネオ・コーポレート経営

メガトレンドを“企業理念のレンズ”で眺め、組織能力とエンゲージメントを向上させるCHROの役割とは?

第3回ゲスト:アサヒグループホールディングス株式会社 取締役 兼 執行役員 兼 CHRO 谷村 圭造氏

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取締役会とCxOのスキルの定義、グローバルでのタレントレビュー

日置:CHROとして谷村さんが取り組まれているアジェンダとしては、どのようなものがありますか。

谷村:取締役会のスキルマトリックスを作って社外に公表した流れで、昨年はCxOのスキルセットも定義しました。それを私なりに解釈すると、CHROの役割は大きくは2つあるなと思っています。ひとつはグローバルの最適なタレントマネジメントを構築し、これを最高のレベルで実行し、実効性のあるものにすること。もうひとつは、社員のエンゲージメントを最高に高めるということです。

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