BCG丹羽氏に聞く、カーボンニュートラルが企業に要請する「守り」と「攻め」の経営変革とは？
ゲスト：ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター&パートナー 丹羽 恵久氏
守り──削減、回収、相殺で要件を充たす
──その上で「どう減らすか」です。
丹羽：これにはいくつかの切り口があります。もっとも有力なのは、「マテリアルフロー」と呼ばれているものの見直し。つまり、製品を設計し、作り、最終的に廃棄するまでの流れをカーボンニュートラルに合った形に変えるということです。
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