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トップランナーに聞くDX最前線

「経営陣の考えを実務に落とし込む」出光興産三枝氏が語る、新事業創出・全社変革・DX人材育成

第2回 ゲスト:出光興産株式会社 三枝幸夫氏

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DX啓蒙セミナーを通じた社内リクルーティング活動

柿崎:続いて、デジタル部門の人材採用・育成についてお伺いします。ブリヂストンでは社内の人材を育成してこられましたが、出光興産では、内部人材の活用と並行して外部からも採用されています。この違いを教えてください。

三枝:ブリヂストンの場合、研究所で応用物理を研究しているような人たちに異動してもらったり、海外の事業所にいるデジタルに素養のある人たちを集めたりしていました。出光興産の場合は、リーダークラスを外部から何名か採用し、あとは社内の若手を育成することを基本コンセプトとしています。

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佐藤 友美(サトウ ユミ)

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