大企業は新たな組織能力をどのように獲得するのか
──さきほどは「境目に注目した課題発見フレームワーク」をお聞きしました。いくつかの課題が発見できた際に、どのように優先順位づけをすればよいでしょうか。
八子：課題抽出のポイントは、「課題が与える影響の大きさ」や「発生頻度」を軸にして優先順位づけをすることです。「課題の大きさ（≒対応コスト）」×「発生頻度」で定量化し、優先順位づけをすれば、定量的な判断軸が得られます。
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