SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

おすすめのイベント

おすすめの講座

Biz/Zineセミナーレポート

リスキリングの世界的な潮流と日本の課題──AIによる可視化とスキル寿命、組織の7つのアクションとは?

登壇者:一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤宗明氏

  • Facebook
  • X
  • Pocket

ソーシャルジョブやグリーンジョブへ高まる期待

 そもそもリスキリングとはなにか。後藤氏は「組織が実施責任を持つ『業務』である」と定義する。これは従業員の視点では、「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、新しい業務や職業に就くこと」と捉えられる。今やっている業務のより高度なスキルを身につける「スキルアップ」(英語ではUpskilling)とは異なり、異なる分野の仕事に就くことを目的としている点が重要だ。

 また、「学び直し」という和訳から連想される「個人が自由に好きなことを学ぶ」ことや、学校での学び直しと仕事への復帰を繰り返す生涯教育の手法である「リカレント教育」とも、明確に異なる。あくまで企業や国が主体で、競争力の向上を目的に実施するのがリスキリングであると、後藤氏は強調した。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • X
  • Pocket
Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

やつづかえり(ヤツヅカエリ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • X
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング