会社の“全体最適”に向けたポートフォリオの見直し
レゾナックは2020年（昭和電工時代）の旧 日立化成買収完了後、現在に至るまでポートフォリオの改善に向けた再編を行ってきた。コングロマリット・ディスカウントを最小限に抑えるため、株主目線でポートフォリオの見直しを行い続けることが重要だと、髙橋氏は語る。
ポートフォリオの見直しにおいては、以下3つのクライテリアに照らし合わせて選択と集中を進めていくという。
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