欧米で人的資本開示が始まった経緯とは
田中：今日は、松井さんと一緒に「なぜ人的資本経営は『わかりにくい』のか」という問題について、その理由を解き明かしたいと思っています。松井さんは、その理由をご自身でも発信されていますよね（次図）。
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この図では、左側にある複数の異なる課題が、最終的に「SDGs」や「人的資本経営」といった言葉でひとまとめにされているが故に、理解しにくいものになっていると。そういうことですよね？
人的資本経営の「わかりにくさ」の原因とは？日本企業が陥る誤解と、海外の開示から紐解く課題ギャップ
【第2回・前編】ゲスト：フォレストコンサルティング経営人事フォーラム 代表 松井勇策氏
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