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ニューノーマルのミドルマネジメント

日本マイクロソフトでマネジメントを身につけた澤円氏に訊く、これからの時代の「ミドルマネージャー」

第7回 ゲスト：株式会社圓窓 澤円氏

小関 貴志 [聞] / 皆本 類 [著] / 黑田 菜月 [写] / 梶川 元貴（Biz/Zine編集部） [編]

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マネージャーへの転身で意識したこと

小関：「Chairman’s Award」といえば、マイクロソフトで働く世界中の社員の中でも厳選された人のみに贈られる賞です。卓越したプレーヤーから、マネージャーへと転身されてみての感触はいかがだったでしょうか。

澤：プレーヤーとマネージャーはまったくの別物という感覚です。マネージャーとして振る舞うときは「プレーヤーとしての澤」は出さないように決めましたし、当時の直属マネージャーにもそうするよう言われていました。私に「自分だったらこうする」と言われると、メンバーが委縮してしまうからです。

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皆本 類（ミナモト ルイ）

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