メールバックナンバー
配信日 | Vol | タイトル |
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2023/12/25 | 451 | 三井化学 表氏と語るイノベーションの型/みずほのCHROが挑む人的資本経営 |
2023/12/18 | 450 | 企業経営のパラドックスとデザイン/共創のエコシステムをどう作るべきか |
2023/12/11 | 449 | 事業会社による持続可能な投資/パナソニックと日立のデザインリーダー対談 |
2023/12/04 | 448 | SMBCのデザイン組織、成功の秘訣/「イノベーション“劇場”」を脱却せよ |
2023/11/27 | 447 | コマツ冨樫氏と語るCVCとビジョン/デジタル庁のデータ原則とデザイン |
2023/11/20 | 446 | 今こそ人材版伊藤レポートを捉え直す/「通勤用EV」で新たな市場を切り拓く |
2023/11/13 | 445 | MIXIに聞く"深化"と"探索"の投資戦略/東芝テックに学ぶ、強みを活かすCVC |
2023/11/06 | 444 | 新規事業で定番の"矛盾"をマンガで紹介/Zoomが打破するAI時代の組織課題 |
2023/10/30 | 443 | レゾナックが語る利益と社会貢献の二項対立を超える"サステナビリティ戦略" |
2023/10/23 | 442 | デジタル庁が語る、デザイナーの未来像/「倫理規定」とシン・鬼十“則” |
2023/10/16 | 441 | オムロンの「SINIC理論」でも示される「自律社会」「自然社会」とは |
2023/10/09 | 440 | JR東日本が挑む既存組織へのデータ分析能力実装/ヘルスケア産業のトレンド |
2023/10/02 | 439 | ブラザー工業安井氏とドコモ笹原氏によるオープンイノベーション実践の軌跡 |