Biz/Zine（ビズジン）編集部は、2026年8月7日（金）に、読者オフ会である「経営管理MeetUP『FP＆A組織 ユニ・チャーム編』」を開催します。当日は登壇者によるパネルディスカッション、会場との質疑応答を行います。

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取材記事の反響と社長の後押しで加速する、全社DX推進・ローリング予測・グローバル人材育成の最前線

　Biz/Zineのインタビュー記事『ユニ・チャームの「日本版FP＆A」──創業者の経営モデル×OODA、未経験者をプロへ育成する秘訣とは』で大きな反響を呼んだユニ・チャームのFP&A組織。

「あの取材記事を、なんと社長自らが熟読した──」

　記事の反響をきっかけに経営陣からのバックアップはさらに強固なものとなり、ユニ・チャームのFP＆A組織は今、全社的なDX推進プロジェクトの中核として新たな進化を遂げようと大きな一歩を踏み出しています。

　本セッションでは、記事で語られた「SAPS経営×OODAループ」や未経験者をプロに育てる「入江塾」の基盤から一歩踏み込んだ“その後のリアル”を公開。

　従来の10ヶ月におよぶ予算作成プロセスの抜本的見直し、営業現場の商談と連動した「ローリング予測」のシステム化、そしてグローバルでのブランド別PL管理やROIC経営を支える「グローバルコントローラー」の育成モデルまで、現場と経営を繋ぐFP&Aの最前線を余すことなく語り尽くします。

■パネルディスカッションの「見どころ」

1：取材後の舞台裏：社長の後押しと「全社DXプロジェクト」でのFP＆A

　取材記事をきっかけに経営トップの支援が加速。全社DX・AI推進の中で、FP＆Aが単なる「集計・管理」ではなく「事業を勝たせる意思決定の要」としていかにポジションを確立しようとしているのか。現在進行形の挑戦を赤裸々に語ります。

2：従来の10ヶ月予算からの脱却。「ローリング予測」のシステム化

　現場の営業チームが活用する3ヶ月ローリング予測から、業界特性（季節変動等）を見据えた中長期予測へのアップデート。AI・DXを活用した予算作業の効率化と、新しい予測アプローチの全貌。

3：グローバルブランド別PL管理とROIC経営の実践

　グローバル80の国・地域で展開する同社が取り組む、ブランド別の原価率・GP率・ROIC管理。複雑化する事業構造を捉えるためのデータ活用と分析手法とは。

4：プロを育てる「入江塾」の進化とグローバルコントローラー育成

　未経験者を半年でプロに育てる「入江塾」が、グローバル展開を見据えた新モデルへ進化。次世代の経営幹部・グローバルコントローラーを育てる最新の人材育成論。

タイムテーブル

1：パネルディスカッション【18:30-19:30】

■取材記事の振り返りと、その後に起きた組織・システムの「変化」

• 変化1：ローリング予測の定義と活動、全社DX/AIプロジェクトでの取り組み
• 変化2：グローバルでのブランド別PL管理・原価管理の実態
• 変化3：グローバルコントローラー育成（入江塾）の次なるステップ

2：Q＆A【19:30-20:30】

• 参加者からのリアルタイム質疑応答

＊軽食やお飲み物をご用意しますので、ゆったりとした環境で登壇者と参加者で会場限定の質疑応答で議論を深めていただきます。

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事前読了のお願い

　本イベントは、以下のインタビュー記事をお読みいただいている前提で進行します。ぜひご一読の上、ご参加ください。

開催概要

• 日時：2026年8月7日（金）18:30〜20:30（18:15 開場）
• 会場：株式会社翔泳社 1Fセミナールーム
• 住所：東京都新宿区舟町5番（アクセスマップ）
• 参加費：無料（事前申込による抽選制）
• 定員：約30名
• 対象：レイヤーを問わず、事業会社でFP&A組織の運営・実務に携わっている方※支援企業（コンサルティング、ツールベンダー等）の方の申し込み・ご参加はお断りさせていただきます。
• 主催：株式会社翔泳社 Biz/Zine編集部

■お申し込み方法とご注意事項

本イベントの定員は最大30名ほどを予定しております。応募多数の場合は抽選制となりますのであらかじめご了承ください。

▼イベント詳細・お申し込みは以下から▼

• 申し込み一次締め切り：2026年7月31日（金）17:00まで。
• 当選連絡：2026年8月3日（月）17:00までにご連絡します

■本件に関するお問い合わせ・キャンセルのご連絡

• 株式会社翔泳社 Biz/Zine編集部（担当：栗原）
• Email：bz-editors@shoeisha.co.jp
• TEL：03-5362-3861