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実践フェーズの人的資本経営

なぜ味の素は有報で課題を赤裸々に開示したのか──味の素の人事部長と語る、人的資本経営の実践とパーパス

ゲスト：味の素株式会社 執行理事 コーポレート本部 人事部長 森永浩康氏

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ジョブ型を導入するだけでなく、キャリアの解像度を上げる社内情報を提供する

田中：味の素さんは以前から「適所適材」を打ち出し、ジョブ型人事を取り入れていましたよね。

森永：そうですね。2016年から基幹職（管理職）にジョブ型を取り入れました。味の素らしいジョブ型のコンセプトが、「適所適材」でした。現在、基幹職は1,500ポジションあって、その全てについて細かくジョブディスクリプションを書いてもらっています。

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