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経営変革の「思想」と「実装」

宇田川准教授が語る、企業変革の4つのプロセス──経営の自立とは他者からの支援という依存先を増やすこと

【第1回・後編】ゲスト：株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル 野本周作氏

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自分の行動に意味があると感じられる組織になるための4つのプロセス

──宇田川さんの「企業変革の４つのプロセス」について教えてください。

宇田川：長期的な変革に必要なことは、次の図にある4つのプロセスを円滑に実践できるようになることだと考えています。

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