何がきっかけでFP＆A導入は加速するのか
栗原：日本企業では、どのようなきっかけでFP＆Aを導入することが多いのでしょうか。
池側：きっかけは「外的要因」と「内的要因」の両方があります。外的要因の代表的なものの一つは外部環境の変化に対応した「事業構造の転換」です。わかりやすい事例としては、製造業からサービス業、売り切り型からリカーリング型などのように、事業構造が大きく変わる場合が挙げられます。
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