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KPMGコンサルティング宮坂氏とデロイト トーマツ グループ首藤氏に聞く、2026年の注力テーマ

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変革の目的と全社横断視点での価値創出(KPMG)

 生成AIやAIエージェントの技術進歩は、更に日進月歩で進化し続けるでしょう。一方でDXやAIの活用が日常的になったことで、目的と手段が入れ替わっている事例も散見され始めています。本来、トランスフォーメーションは企業・組織が永続的に競争力を確保し、適切な効率化を実現し続けるための継続的な取り組みです。DXはその実現に向けて必須なデジタル技術を活用するものであり、生成AIやAIエージェントはその中のツールとして組み込まれています。日進月歩で進化し、クラウドベースでアップデートされる技術進展を取り込むためには、企業におけるデジタルインフラの基盤構築も必須となるでしょう。

 重要なのは、何を実現するためのトランスフォーメーションであるかという経営トップイッシューの識別・特定と、経営層の強いコミットメントです。部門最適でなく、全社横断視点での価値創出、その価値のモニタリングおよび投資対効果の検証など、さまざまな場面でチャレンジの継続が求められると考えています。

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