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CVCの常識、非常識

CVCの「常識」を疑え、ソニー流・投資の流儀──事業部コラボ案件は「財務リターン2倍以上」という必然

ゲスト:ソニーベンチャーズ株式会社 代表取締役社長 波多野和人氏

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シナジーが財務リターンを2倍に引き上げる

小宮:CVCにおいて、財務リターン(投資益)と戦略リターン(本業への貢献)のバランスをどう取っていますか。

画像を説明するテキストなくても可
【聞き手】株式会社Third Ecosystem 代表取締役CEO 小宮昌人(こみや まさひと)氏

波多野:私たちは「財務リターンはマスト」だと考えています。外部のLP投資家から資金を預かっている以上、投資としての成功は絶対条件です。その上で重要なのは、戦略的なシナジーがいかに財務リターンに寄与するかという視点です。私が過去のデータを徹底的に分析したところ、「ソニーの事業部とコラボレーションしている案件」は、そうでない案件に比べて財務リターンが2倍以上高いことが分かりました。つまり、戦略的意義がある投資こそが、結果としてファイナンシャルな成功も引き寄せるのです。

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この記事の著者

栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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