KDDIが統合人事システム「COMPANY」を導入しHR戦略を加速

2026/08/26 14:45

　2026年8月26日、WHI Holdingsは、KDDIが統合人事システム「COMPANY Talent Management」シリーズ（CTM2.0）と「COMPANY 給与」の利用を正式に開始したことを発表した。KDDIは中期経営戦略「Power‑to‑Connect 2028」を掲げ、AI活用による業務効率化やイノベーションの推進に取り組んでおり、今回のシステム導入は人事制度変革と組織力向上の一環である。

　KDDIは自社の人事制度である「KDDI版ジョブ型人事制度」を深化させる中で、従来型の人材管理から、組織成長と社員個人の成長を結びつける新しい人財マネジメントへの移行を求めていた。CTM2.0の採用により、事業戦略に即した「数・人・スキル」の把握と、社員自らがキャリアゴールや経験ルートを主体的に選択し成長できる基盤づくりが進む。

　CTM2.0のAI機能は、社員ごとに最適なゴールやキャリアルートをレコメンドし、自律的な成長を支援する。さらに、社員が現在夢中になっているテーマを公開できる「夢中タグ」の運用や、スキル・経験の可視化と社内での共有機能を強化。これにより、自身の強みを発揮できる場や共通の目標を持つ仲間を見つけやすくなり、組織横断での挑戦や協働を後押しする。

　KDDI人事戦略部門は、「人事データの単なる蓄積・管理ではなく、組織の壁を越えて社員がつながる仕組み」を目標としており、CTM2.0の活用で社員のデータ入力負荷を軽減し、可能性や価値の再発見を促す方針だ。AI時代の効率化が進む中、人間らしいつながりや関係性の価値が一層重要視されることも強調している。

　「COMPANY Talent Management」シリーズは、国内大手法人で広く利用されており、日本の人事慣行とジョブ型雇用の双方に対応できるタレントマネジメントシステムである。基幹人事データとのシームレスな連携、日本独自の人事管理への柔軟な対応、社内情報オープン化などの特徴を持ち、社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を後押しする。

　今回の導入で、KDDIは多様なスキルや経験を持つ人材の融合を加速し、事業成長と人的資本経営の両立を目指した新たな組織文化の実現へと歩みを進める。

この記事は参考になりましたか？