コロニーは2026年、ストラテジー＆テクノロジー事業部門で、企業価値向上支援を体系化した「Value Creationサービス」の提供を開始したと発表した。企業買収後の統合（PMI）で培った知見をもとに、業務改革やAI活用を通じて企業価値向上を支援するコンサルティングサービスである。支援開始初日（Day1）から現場に入り、施策の企画・実行・定着までを伴走する。

　背景には、改革の方向性は定まっていても、実行を担う人材や体制の不足で計画どおりに進まないケースが少なくないことがある。本サービスではEBITDAの改善を数字で示す。また、AIを業務プロセスや組織運営に組み込む仕組みづくりや、支援終了後も企業が自走できる体制づくりまで支援する。

　主な支援領域は次のとおり。PMIの状況診断・100日計画の策定、AI活用を含む業務改革の実行支援、EBITDA向上施策の具体化と実装、管理会計・KPIダッシュボード構築による経営管理の高度化、価格戦略・営業組織の高度化、CFO/COO等の暫定的な経営人材による実行支援などである。支援対象には、PMIや収益性改善、AIを活用した業務改革を進める企業のほか、経営企画部門、DX推進部門、事業部門を想定する。

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