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ルノー・日産三好氏が語る、業界の常識を疑う「人間中心イノベーション」視点での発想法

【特別鼎談】ルノー日産 三好健宏氏 × i.lab 横田幸信氏 × 寺田知彦氏 前編

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業界にいながら「自動車を中心とした社会」を疑う難しさ、未来のモビリティを考える余裕がない組織環境

横田:
 「外」と付き合うようになって、何か内外での考え方の違いに気づかれたことはありましたか。

三好:
 最も大きな違いは、自動車そのものへの認識ですね。私もご多分に漏れず、ビジネス的にもカルチャー的にもどっぷり浸かっていたんです。なので、誰もが自動車を好きだということに何の疑いもありませんでした。でも、外に出ると当然ながら自動車なんて「One of them」ですよね。免許を持っていない人も入れば、「電車の方がスマホしながら移動できる」という人もいる。その人たちとどう車の未来について語ればいいのか。そもそも社内では「車が好き」なのが前提で話していますからね。

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