知財

経営戦略としての知財

知財部不在のM＆Aの問題点──「コーポレートガバナンス・コード」と「IPランドスケープ」の意外な関係
（第3回）
Biz/Zineニュース

知財図鑑とパナソニック、知財を活用した「未来実装パートナー」の募集を開始
経営戦略としての知財

新規事業やM&A、経営分析に活用する「IPランドスケープ」とは何か、なぜ知財分野のDXなのか？
（第2回）
経営戦略としての知財

“経営戦略としての知財”を実現する「IPランドスケープ」──知財立国宣言後の日本企業の実態とは？
（第1回）
Biz/Zineニュース

デロイトトーマツとリンカーズ、オープンイノベーションにおける技術系M&Aで協業開始
Biz/Zineニュース

特許庁、「知財アクセラレーションプログラム」の2019年度第一期支援先企業10社を決定
i.lab流イノベーションマネジメント

ものづくり企業の「研究開発×知財×ビジネスデザイン」による新規事業づくりとは？
（【特別鼎談】ポーラ化成本川智紀氏 × i.lab 村越淳氏・寺田知彦氏：後編）
i.lab流イノベーションマネジメント

ポーラの“美白王子”本川さんに訊く、研究開発のアイデアを事業に繋げる発想法とは？
（【特別鼎談】ポーラ化成本川智紀氏 × i.lab 村越淳氏・寺田知彦氏：前編）
i.lab流イノベーションマネジメント

多様性のあるチームの鍵を握る「夢を語る人」と「そろばんを弾く人」、リーダーの「方向感」
（【特別鼎談】ルノー日産三好健宏氏 × i.lab 横田幸信氏 × 寺田知彦氏　後編）
i.lab流イノベーションマネジメント

ルノー・日産三好氏が語る、業界の常識を疑う「人間中心イノベーション」視点での発想法
（【特別鼎談】ルノー日産三好健宏氏 × i.lab 横田幸信氏 × 寺田知彦氏　前編）
i.lab流イノベーションマネジメント

テクノロジーの進化の先にある、コンサルタントに「残された仕事」にフォーカスする
（i.lab 横田幸信氏 × 新隼人氏 × 村越淳氏 × 寺田知彦氏　特別インタビュー：後編）
i.lab流イノベーションマネジメント

i.lab流「ビジネスデザイン×研究開発×知財」によるイノベーション支援とは？
（i.lab 横田幸信氏 × 新隼人氏 × 村越淳氏 × 寺田知彦氏特別インタビュー：前編）
Biz/Zineセミナーレポート

IoT時代に知財部門へ突きつけられる、メリット・デメリットを含む「三つの問い」とは？
（グローバル知財戦略フォーラム2016 セミナーレポート：第3回）
Biz/Zineセミナーレポート

2016年は「IoT×知財」元年―オープン＆クローズ戦略を実践する先進企業の未来予想図
（グローバル知財戦略フォーラム2016 セミナーレポート：第2回）

知財

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多様性のあるチームの鍵を握る「夢を語る人」と「そろばんを弾く人」、リーダーの「方向感」（【特別鼎談】ルノー日産 三好健宏氏 × i.lab 横田幸信氏 × 寺田知彦氏 後編）

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テクノロジーの進化の先にある、コンサルタントに「残された仕事」にフォーカスする（i.lab 横田幸信氏 × 新隼人氏 × 村越淳氏 × 寺田知彦氏 特別インタビュー：後編）

i.lab流「ビジネスデザイン×研究開発×知財」によるイノベーション支援とは？（i.lab 横田幸信氏 × 新隼人氏 × 村越淳氏 × 寺田知彦氏 特別インタビュー：前編）

IoT時代に知財部門へ突きつけられる、メリット・デメリットを含む「三つの問い」とは？（グローバル知財戦略フォーラム2016 セミナーレポート：第3回）

2016年は「IoT×知財」元年―オープン＆クローズ戦略を実践する先進企業の未来予想図（グローバル知財戦略フォーラム2016 セミナーレポート：第2回）

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