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共創し学習する新しい組織論

ティールだった企業がオレンジに──「既存の仕組みの内側」から組織を変えるには

座談ゲスト 特定非営利活動法人 場とつながりラボhome’s vi 代表理事 ファシリテーター 嘉村賢州氏、株式会社アクション・デザイン 代表取締役 加藤雅則氏 vol.3

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「上司が馬鹿」だとか「部下はわかってない」とか言う前に、“既存の仕組みの内側”から組織を変えていくには

武井:世の中の会社がどうしたらうちの会社みたいになるだろうということをよく考えますが、結局、組織というのは外部環境に最適化していくものなので、法律の影響が大きいと思うんです。

特にネックになると感じるのが労働基準法。あれは工場法という「工場で働く人」を守るための法律が前身だから、経営者と労働者が分かれていることが前提になっているんですよね。そういう二項対立の考え方が、今の世の中の実態とはそぐわなくなっていると個人的に思います。

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