大企業で新たな試みに取り組むために必要な“1人に嫌われても、2人に好かれればいい” という覚悟
山本：疑問を感じつつ、馴染めないでいたら、たまたま異端児の先輩がいて社外の人的ネットワークを持ってて異業種交流会に参加するようになったんです。その先輩は転職しちゃったんですけど、いろいろと社外コミュニティに首を突っ込むうちに、マックさん（濱松さん）の話も聴く機会があって。
「One Panasonicみたいな、社内の横をつなぐネットワークがNTTグループにも必要だな」と強く感じて、社内外の尖った人を呼んでプレゼンしてもらうような活動を続けてきました。