“仮説認識のズレ”が組織横断プロジェクトを頓挫させる。その解決策とは何か？
仮説認識統一パートの目的は「当事者が持っている仮説について、当事者間における仮説の確度まで含めて可視化することで、当事者全員の認識レベルを統一すること」です。こちらも効果は絶大で、これができると、
- 参加タイミングの違いや部門の違いによる情報ギャップを把握できる
- 表面化している齟齬の原因を理解できる
- 相互理解が進むことでチームとしての一体感が生まれる
という効果が得られます。
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