DXが成功しやすい会社は、「担当役員クラスが強力な推進力を持っている」
板谷:新規事業もテックドリブン、社内ドリブンで失敗しており、全く似た経験をしてきました。その経験から、顧客の声を聞くことの大切さや、既存メンバーのみでイノベーションを起こすことの難しさをつくづく実感しました。そこで「社内にはないもの」を持つ方々との連携を重視するようになり、ビービットさんと出会ったのも、そんな試行錯誤の頃でした。
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板谷:新規事業もテックドリブン、社内ドリブンで失敗しており、全く似た経験をしてきました。その経験から、顧客の声を聞くことの大切さや、既存メンバーのみでイノベーションを起こすことの難しさをつくづく実感しました。そこで「社内にはないもの」を持つ方々との連携を重視するようになり、ビービットさんと出会ったのも、そんな試行錯誤の頃でした。
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