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「大企業による新規事業」のリアル

台湾企業に聞く、新規事業の成功確率を高める「“技術ドリブン”と“マーケットドリブン”の融合」とは？

第5回　ゲスト：サイバーリンク Hilda Pengさん

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“小さな市場”という危機感が変化を受け入れる土壌を作った

畠山：「変わらなければいけない」とわかっていても変われない人がほとんどだと思います。従業員たちが変化を受け入れられたのはなぜなのでしょうか。

Peng：これまでの製品でも、ターゲットユーザーの変更といった急な変更はよくあったので、変わることに慣れているとは言えます。それ以上に、もともと変化を受け入れやすい土壌がありました。

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