ミドルマネジメントに求められる定点観測による“マイクロ把握”
押久保:マイクロマネジメントの是非で悩むミドルマネージャーも多いと思いますが、その点を小関さんはどうお考えでしょうか。
小関さんの上司である福田康隆さんが『THE MODEL』を上梓されましたよね。その中で、福田さんは毎日売り上げの数字や商談内容を見ているとあり、驚きました。私自身は、課長時代に“本当に必要なポイント”に絞って見ることにしていたんですよね。
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押久保:マイクロマネジメントの是非で悩むミドルマネージャーも多いと思いますが、その点を小関さんはどうお考えでしょうか。
小関さんの上司である福田康隆さんが『THE MODEL』を上梓されましたよね。その中で、福田さんは毎日売り上げの数字や商談内容を見ているとあり、驚きました。私自身は、課長時代に“本当に必要なポイント”に絞って見ることにしていたんですよね。
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