事業や技術の社会実装とは 「コンプライアンスリスク」を誤解し連敗する日本企業──ハブとしての個人の影響力、ビジョンの実現とは? ゲスト:森・濱田松本法律事務所 弁護士 増島 雅和氏 増島 雅和 [語り手] / 馬田 隆明 [聞] / やつづかえり [取材・構成] / 青松 基 [画] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2021/05/21 07:00 企業戦略 コンプライアンス 社会実装 ダイナミック・ガバナンス ガバナンス・イノベーション 目次 Page 1 与えられたルールを守ることが「コンプライアンス」ではない Page 2 「コンプライアンスリスク」を誤解し連敗する日本企業 Page 3 社会的インパクトとガバナンスを「ビジョン」と「リスクテイク」に置き換える Page 4 アメリカの対中政策提言に反映された「アジャイル・ガバナンス」という考え方 Page 5 個人がネットワークのハブになり組織に影響を与える Page 6 インセンティブが異なる者同士が同じゴールに向かう方法 アメリカの対中政策提言に反映された「アジャイル・ガバナンス」という考え方──日本には欧米式ではない対峙の仕方があると。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 与えられたルールを守ることが「コンプライアンス」ではない Page 2 「コンプライアンスリスク」を誤解し連敗する日本企業 Page 3 社会的インパクトとガバナンスを「ビジョン」と「リスクテイク」に置き換える Page 4 アメリカの対中政策提言に反映された「アジャイル・ガバナンス」という考え方 Page 5 個人がネットワークのハブになり組織に影響を与える Page 6 インセンティブが異なる者同士が同じゴールに向かう方法 1 2 3 4 5 6 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 1参考になった 事業や技術の社会実装とは連載記事一覧 グリーンイノベーションを企業に実装する──20年後を見据えた、研究開発と事業開発、仲間づく... カーボンニュートラルを日本企業に実装する──新たな資本主義の潮流、課題となる四半期決算とR... 馬田隆明氏がマネーフォワード瀧氏と語る、ユーザーフォーカス起点のパブリック・アフェアーズと... もっと読む この記事は参考になりましたか? 1 参考になった この記事をシェア シェア