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組織が進化するリスキリングの本質

「人材原酒論」から生まれたサントリーの人材育成──カギとなる「学び続け、成長し続ける」風土醸成とは?

第5回・特別編

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自ら学び続ける風土醸成の核となる“寺子屋”

──社員の自律的な学習を促すための取り組みを教えてください。

平越:学び続ける風土の醸成のために、今までお話しした取り組みに比べてよりカジュアルな“寺子屋”という学習スタイルも提供しています。寺子屋は、「学ぶ」「つながる」「教え合う」をコンセプトとしたサントリー独自開発の社内プラットフォームです。

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この記事の著者

奥野 康太郎(オクノ コウタロウ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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